Um novo olhar para o ERP traz novo crescimento para PMEs

A vida das pequenas e médias empresas podem ser bem ocupadas, estressantes e tumultuadas que elas precisam dos melhores e mais confiáveis aliados para suportar a empresa todos os dias. Desde colaboradores, você depende de fornecedores e parceiros que você confia, tudo e todos devem atuar e operar com uma eficiência considerável

Empresas em crescimento não estão dispostas a correr o risco de potenciais disrupções que podem vir com a implementação de novas tecnologias. Mas conforme o negócio cresce, é impossível justificar softwares de gerenciamento empresarial que fornecem apenas informações e funcionalidades básicas quando a empresa está perdendo oportunidades, passando por eventos disruptivos inesperados e perdendo a lealdade dos consumidores.

Em uma entrevista feita pela IDC, com Ray Boggs, vice presidente de Pesquisa de Pequenas e médias empresas, e com Mickey North Rizza, vice presidente de Pesquisa de ERP e Comércio Digital, recentemente concordaram, “o estresse imposto pelo aumento do ritmo de mudança no ambiente competitivo encoraja empresas a repensar no uso de recursos para gerenciamento e relatórios. E o mesmo reforça que empresas em crescimento avancem para o próximo nível de tamanho, complexidade e performance”.

Seu sistema empresarial está suportando seu crescimento ou atrapalhando?

Para muitas pequenas e médias empresas, expandir é um objetivo que proporciona prosperidade a longo prazo e lealdade da marca. Mas ao mesmo tempo, quanto mais a empresa cresce para alcançar novos mercados e regiões, mais complexo serão os riscos para a operação.

Uma empresa é tão eficiente quanto a tecnologia que ela gerencia. Grandes volumes de dados devem ser processados rapidamente. Relatórios específicos são necessários para estar de acordo com regulamentações regiões ou da indústria. E para se ter uma melhor visão da performance, oportunidades e riscos, todas as informações e processos devem estar unificados em um único sistema.

Com uma estratégia digital construída em um ERP inteligente com plataforma na nuvem, PMEs criam um ambiente sustentável para crescimento ao unir processos, dados, sistemas e colaboradores juntos de ponta a ponta. Insights em tempo real e práticas com foco no colaborador e no clientes de maneira inteligente são injetadas em todos os aspectos da empresa. E a implantação flexível de novas interfaces digitais e melhoria incessante dos sistemas de negócios se tornam vantagens competitivas significativas.

Ter análises preditivas na estrutura principal do ERP ajuda empresas em crescimento a superarem desafios comuns, desde o aumento do custo de TI e a necessidade para controles de segurança mais rígidos até a demanda para ter sempre a mais nova tecnologia, ao permitir sete capacidades fundamentais:

  1. Acelerando o processamento de informações em toda a rede da empresa
  2. Aumento da automação para reduzir gargalos nos processos e eliminar inserção manual e aprovações
  3. Priorização de tarefas aprimorada com base na criação de valor e necessidade de manipulação de exceção
  4. Redução da complexidade ao promover informações contextualizadas e completas
  5. Colaboração mais rápida, mais inteligente que promove a produtividade e cooperação inteligente
  6. Otimização de operações e negócios baseados em processos flexíveis, análises em tempo real e visibilidade em tamanho real
  7. Processos inovadores que se adaptam a como as pessoas trabalham e engajam umas com as outras

Invista em um ERP feito para agora e para os anos que estão por vir

Implementar ou atualizar um sistema ERP pode parecer aterrorizante. Mas gerenciar uma empresa sem uma fundação forte para o crescimento pode atrapalhar drasticamente a performance de operações existentes e novas.

Novas forças de mercado estão criando uma pressão para maior velocidade, efetividade e resposta para mudança. Clientes esperam maiores níveis de serviços, customizações e insights. E mais importante, pequenas e médias empresas precisam entender tendências conforme elas aparecem e tirar vantagem ou mitigar antes que se tornem concorrentes. Tecnologias que não puderem entregar essas capacidades podem restringir profundamente a habilidade de direcionar as necessidades dos clientes com novos modelos de negócios, produtos, e serviços, o que pode variar por região e cultura.

Independente se sua empresa está se tornando uma empresa integrada globalmente ou uma organização mais distribuída com subsidiárias regionais, um núcleo digital graças à uma plataforma em nuvem, inteligente deveria ser parte vital de sua estratégia de crescimento. Você não vai apenas estabelecer processos e operações mais rápido e mais fácil em novas localizações, mas de novo com visibilidade em tempo real e o poder das tomadas de decisões para guiar com consistência a empresa na direção certa.

Fonte: digitalistmag.com

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