Conheça seu parceiro ideal e vamos caminhar juntos para o sucesso!

A SPS CONSULTORIA foi fundada com o objetivo de proporcionar excelência no atendimento e qualidade de serviço. Especializada no sistema integrado de gestão empresarial (ERP) SAP Business One, possui uma equipe composta por profissionais com mais de 15 anos de experiência, buscando sempre os melhores resultados para os seus clientes, atendendo além de suas expectativas e por consequência é considerada a maior consultoria SAP do Vale do Paraíba.

SAP BusinessOne

Você não precisa de mais um sistema de gestão. Você precisa de uma solução definitiva. Um software robusto, completo, rápido e o mais importante: seguro! Não à toa, mais de 400.000 empresas em 180 países confiam em nossa solução. Venha conhecer o SAP Business One e entenda porque somos referência em qualidade.

Hosting

Cloud computing chegou para ficar, como se apresenta no cenário atual com foco em redução de custo, além do significativo aumento da capacidade de acessibilidade, segurança e escalabilidade da sua companhia. A alta disponibilidade garante o crescimento da empresa baseado em Gestão de TI, servindo-se das melhores práticas de mercado. Quando a empresa se propõe em centralizar suas aplicações, Sistema Operacional e Banco de Dados em Data Center, temos todos os benefícios com assertividade.

SAP B1 Hana

Saiba como o SAP B1 HANA pode ajudá-lo a captar novas oportunidades e viabilizar a transformação necessária para atender às crescentes expectativas do cliente no mundo digital. Tudo isso dentro do SAP Business One nas nuvens! O processo de Gestão aliado a segurança da sua infraestrutura irá aumentar o nível de sucesso e redução do seu custo fixo.

A SPS Consultoria foi reconhecida e premiada com o SAP Recognized Expertise in Business One

A SPS Consultoria teve suas capacidades comprovadas nas soluções B1 cumprindo os requisitos de eficiência para receber a acreditação do SAP Recognized Expertise in Business One a SPS Consultoria que faz parte do programa SAP PartnerEdge.

SAP Recognized Expertise é uma acreditação dada para empresas que possuem excelência em Soluções focadas ou indústrias, reconhecendo assim as competências e conhecimento dos parceiros SAP, para destacá-los diante de outros fornecedores do mercado. Os requisitos para este reconhecimento incluem ter consultores treinados, certificados e com projetos entregues com sucesso na solução ou indústria foco, e comprovação de sucesso e satisfação do cliente.

A SPS Consultoria tem a melhor solução

para o seu negócio.

Ideal para pequenas e Médias Empresas

Controle e gerenciamento completo de dados e informações. Tire suas dúvidas com nossos especialistas.

FAÇA O TEST DRIVE

Certificada como Parceiro SAP, tem profundo conhecimento do mercado de Tecnologia da Informação e é capacitada para oferecer serviços de consultoria de negócios inovadores e soluções completas.

A SPS acredita que cada cliente é único, que ninguém é substituível, e com essa premissa montou sua estratégia focada nas pessoas, procurando alcançar total satisfação dos seus clientes, permanecendo sempre próxima de cada um deles.

A SPS Consultoria orienta suas atividades apoiadas em três conceitos básicos: conhecimento, confiança e flexibilidade.

Missão

Oferecer as melhores soluções de gestão empresarial prestando serviços de qualidade, e na busca da excelência no atendimento, ser consolidado como um parceiro confiável para todos os clientes.

Visão

Ser referência pela qualidade e inovação no mercado em que atuamos, preservando longos relacionamentos com os clientes, parceiros e colaboradores.

Valores

SATISFAÇÃO DO CLIENTE: é o motivo da existência da SPS CONSULTORIA e o que nos motiva a caminhar, nossa comunicação deve ser clara e precisa, baseada na responsabilidade e confiança.

INOVAÇÃO: tornar mais prático o dia a dia das pessoas criando e entregando soluções eficazes e de alta qualidade.

CONHECIMENTO: é a base para as nossas atividades, assim procuramos ter as informações e instruções necessárias para obter sucesso das soluções de negócios propostas e requeridas.

COMPROMISSO: honrar os princípios de honestidade e lealdade, cumprir os compromissos assumidos e perseguir incessantemente a elevação da qualidade em todas as nossas ações.

INTEGRIDADE: praticar relações de confiança e transparência com clientes, colaboradores, parceiros e com a sociedade em geral.

VALORIZAÇÃO E RESPEITO ÀS PESSOAS: nosso trabalho é sempre em equipe, com pessoas comprometidas e focadas.

  • Com os constantes avanços tecnológicos do mercado, uma parceira capacitada é fundamental para uma implantação segura das novas tecnologias lançadas pela SAP. Nós da SPS Consultoria damos a garantia de uma implementação rápida e eficaz da solução SAP Business One.

    Rogério Capucho Diretor Comercial

Alguns de nossos clientes

Fases de um projeto

Preparação

Para início do projeto, é revisado e detalhado todo o plano de trabalho, definindo procedimentos aplicáveis à implementação, e modelos de documentação a serem utilizados até o final do projeto. É realizada a alocação da equipe de projetos, dimensionado os servidores requeridos para composição do ambiente SAP e, por fim a Reunião Inicial do Projeto (Kick-off Meeting). Todos esses trabalhos são validados através dos chamados Formulários de levantamento dos processos atuais da empresa.

Blueprint

Esta segunda fase, é formada pela análise, identificação, definição, revisão, detalhamento e priorização, de todos os desenhos propostos, requerimentos levantados, dados a serem atualizados ou criados, os relatórios requeridos e os desenvolvimentos necessários para o sucesso da solução que foi proposta. Todas as atividades são validadas pelos formulários específicos divididos entre: Business Blue Print; Lista de GAPs e Cronograma detalhado.

Realização

Nesta etapa a equipe avança com as configurações das funcionalidades requeridas, elaboração das especificações técnicas com base nas funcionais do cliente, e elaboração dos cenários a serem utilizados ao longo dos testes junto aos usuários chave e a realização dos mesmos. É transferido conhecimento para os usuários e detalhado o plano de suporte pós-implementação. Os trabalhos são validados pela Guia de parametrização do sistema; Especificação funcional e técnica dos GAPs; Lista de treinamento e testes.

Preparação Final

A preparação final é a hora dos treinamentos e ajustes para a entrada em produção da solução desenvolvida. A estratégia a ser utilizada é o ponto mais importante do projeto, e poderão ser contemplados com diversos tipos de mídia educacional. A validação de cada ação é dada pelo Plano de corte; Check list pré Go-live; Base configurada para Go-live; e o Aceite do Projeto.

Go-live e Operação

A função do Go-live é liberar o ambiente produtivo para operação, em tempo real para todos os usuários, e abranger suporte ao usuário chave conforme definido no plano de trabalho. As validações finais são pelos formulários de Procedimentos para suporte pós-implementação; e Documento de passagem para suporte.

Parceiros

Matriz

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP
Rua Carlos Marcondes, 501, Jardim Limoeiro
CEP – 12230-002
Tel.: (12) 3878-4570
E-mail: contato@spsconsultoria.com.br

Escritórios filiais

BELO HORIZONTE – MG
Rua Sergipe, nº 1167, 10º andar – Savassi
CEP: 30.130-174
Tel.: (31) 2515-2304
E-mail: contato.bh@spsconsultoria.com.br

 

CURITIBA – PR
E-mail: contato.curitiba@spsconsultoria.com.br

 

PORTO ALEGRE – RS
E-mail: comercial.poa@spsconsultoria.com.br

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